EDUCACIÓN FINANCIERA
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIO
¿Por qué es importante la pequeña empresa en México? La respuesta es por lo que representa para México. Los micronegocios representan para la nación el 99% de las empresas, el 72% de los empleos formales, y son un potencial para el desarrollo sustentable y sostenible de la nación, debido al manejo de la equidad de género, la reorganización de la producción que tiene como característica de éxito su flexibilidad y su enfoque horizontal de estructura. Ahora que sabes lo importante que es para el país, debes saber que cada día se enfrenta a nuevas problemáticas, a nuevos retos, lo que las obliga a adoptar o desarrollar nuevas alternativas de acción para poder permanecer e incorporarse a mercados competitivos.
La elaboración del presente manual sobre Administración de Negocios tiene como principal objetivo que las microempresarias logren su desarrollo de competencias para poder realizar una autoevaluación y planear a futuro, saber llevar el registro de las actividades económicas del negocio y su vinculación con el marco fiscal y legal para la toma de decisiones acertadas, e implementar estrategias de promoción y comercialización a fin de incrementar el nivel de ventas.
El enfoque metodológico de este Manual es un proceso organizado y sistemático, para preparar a las microempresarias en una mayor planificación, organización, dirección y control de sus negocios, a fin de que puedan competir con mejores posibilidades de lograr resultados, fortalecer su visión empresarial y espíritu emprendedor.
Debemos hoy conocer profundamente y de forma participativa, nuestras fortalezas y debilidades, y tratar de identificar cuáles son las oportunidades y amenazas que enfrentamos.
Las pequeñas empresas pueden insertarse en grandes negocios y comprender las tendencias de empoderamiento social, lo cual nos plantea nuevas oportunidades para lo que producimos, a fin de satisfacer nuevos gustos, mercados y segmentaciones sociales.
Sin embargo, el mayor peligro es el desconocimiento de la mercadotecnia, la carencia de conocimientos técnicos y conceptuales y la ausencia casi completa de planificación estratégica orientada al consumidor y a descubrir los nuevos mercados y oportunidades.
En otras palabras, es el peligro para aquéllos que intentan sobrevivir, de forma rígida, sin adaptarse y sin proactividad.
Esperamos que este manual signifique un aporte para todos los y las microempresarias que están al frente de negocios y se encuentran enfrentados. Continuar leyendo el manual completo...
METODOLOGÍA CONVERSACIONES TÉCNICO-EDUCATIVAS MARZO 2018
MARZO 2018
Ejecución del PROYECTO
Para la ejecución del proyecto de capacitación se conformó un equipo integrado por representantes de cada una de las sucursales participantes, este equipo tuvo a su cargo un grupo el cual cada uno selecciono y realizaron el trabajo de capacitación con el material proporcionado. Lo integraron gerentes regionales, gerente administrativo, coordinadores y asesores. Para llevar adelante la tarea se seleccionó un equipo los cuales llevaron este conocimiento a base de dinámicas y juegos del tema a tratar: educación financiera.
La educación financiera, es un proceso de desarrollo de habilidades y actitudes que mediante el aprovechamiento de información y herramientas básicas de administración de recursos y planeación contribuye a que las personas tomen decisiones personales de carácter económico en su vida cotidiana, utilicen productos y servicios financieros que mejoren su calidad de vida.
Esta iniciativa se ha realizado de acuerdo con el éxito y a los materiales de la metodología para la incorporación del enfoque de género en las instituciones de micro financieras mexicanas; pues estamos seguros de que el enfoque de género junto con el conocimiento de las herramientas básicas de la educación financiera y empresarial son una gran ayuda para obtener una receta ideal para el desarrollo de una microempresa exitosa.
EL OBJETIVO, Se trata de Escuchar cada uno de todos los participantes través de preguntas generadoras y que reconozcan en las imágenes una enseñanza eficaz, pues las imágenes ofrecen como recurso educativo - didáctico posibilidades para comprender, analizar, explorar, curiosear y reflexionar sobre conceptos financieros y discutir en torno a ellos.
Reconocer los problemas más frecuentes Determinar los temas más sensibles para los clientes a capacitar, a partir de determinar de los problemas a los que se enfrentan los microempresarios grupo elegido, pero también de las experiencias propias de los promotores.
¿A cuál grupo se va a capacitar? ¿Cuáles son los nombres de los miembros del grupo? ¿Qué tipo de problemas son más frecuentes en este grupo? ¿Con qué conocimiento previo o habilidad financiera cuentan los miembros del grupo? ¿Cuál es el obstáculo más común al que se enfrenta este grupo? ¿Qué objetivos tienen los promotores respecto a este grupo?
Conocer cuáles son los temas principales de educación financiera. Se establecen cuáles son los temas recurrentes que resolver mediante la educación financiera, a partir de la especificación del por qué, del cómo, del cuándo, del dónde y del para qué de las situaciones.
Las cuatro cuestiones centrales para los microempresarios, en los que confluye el temario de la Estrategia Nacional de Educación Financiera
- Protección
- Herramientas financieras
- Visión y liderazgo
- Proyecto y gestión empresarial
EL APRENDIZAJE MEDIANTE LAS IMÁGENES Y LOS JUEGOS.
Materiales:
- Juego serpientes y escaleras
- Cuaderno de trabajo: la receta de la educación financiera.
Método:
Se exponen los temas del cuaderno de trabajo y se muestra el juego de serpientes y escaleras, basado en el libro de trabajo, a partir de una imagen generadora se cuenta una historia o se da una solución a otra de las imágenes: ahorro, presupuesto, etc.
Visión y liderazgo empresarial
La actitud de liderazgo sirve para tomar decisiones necesarias para alcanzar el sueño de tener un negocio propio y para lograr el sueño hay que tener una actitud de liderazgo para tomar las decisiones correctas que nos ayudaran a prevenir los riesgos, aprovechar las oportunidades, así como ser consientes del uso de nuestro tiempo y dinero. El desarrollo de proyectos y la gestión empresarial es el diseño claro y ordenado de una serie de pasos para la puesta en marcha, o el mejoramiento de un negocio.